就在4个月前，饿了么董事长吴泽明还在全员信中高度赞扬了韩鎏过去一年的卓越贡献，并感谢他和团队坚定执行了公司“三年业务和组织战略”。这种前后反差一定程度上暴露出企业战略执行过程中可能存在的监督盲区。
6月20日，据界面新闻等报道，饿了么前CEO、即时物流中心负责人韩鎏被警方带走调查。对此，饿了么官方回应称，公司经内部调查发现物流主管韩鎏涉嫌职务犯罪，并向公安机关主动报案。目前，警方已传唤相关人员配合调查。饿了么方面强调，公司始终恪守商业道德准则，对任何违法违规行为秉持零容忍态度，将严格按照法律法规及内部制度进行处置。
注：以上人物系饿了么前CEO、即时物流中心负责人 韩鎏
值得注意的是，就在4个月前，饿了么董事长吴泽明还在全员信中高度赞扬了韩鎏过去一年的卓越贡献，并感谢他和团队坚定执行了公司“三年业务和组织战略”。这种前后反差一定程度上暴露出企业战略执行过程中可能存在的监督盲区，饿了么此次主动报案虽彰显零容忍态度，但事件背后暴露的治理漏洞，或将引发资本市场对饿了么内控体系的重新审视。
展开剩余68%履历丰富，任内业绩未达预期
公开资料显示，韩鎏，花名昊宸，1988年生，自2011年天津大学物流工程与供应链管理专业毕业后，十余年间辗转京东、阿里、饿了么等头部平台企业，历任京东物流国际供应链总经理、阿里同城零售副总裁、饿了么CEO及即时物流中心负责人等核心职务，其职业轨迹覆盖电商物流、即时配送、本地生活服务等多个领域。
2022年履新蜂鸟即配总裁后，韩鎏主导推进物流超算平台建设与蓝骑士权益保障体系改革，一度被视为行业技术赋能与劳动者权益平衡的标杆人物。2024年3月升任饿了么CEO后，其提出的"AI驱动物流生态共赢"战略更被视为平台经济效率与公平并重的创新实践。
然而，这位阿里85后少壮派高管，却在专注分管即时物流中心仅数月后，因涉嫌职务犯罪被警方带走调查。据公开信息，其最后一次公开露面为2025年5月15日出席饿了么蜂鸟即配物流生态商大会，彼时仍以构建高效有温度的即时物流网络为愿景，强调AI技术赋能与骑士关怀的协同发展。
值得注意的是，在韩鎏担任饿了么首席执行官期间（2024年3月至2025年2月），其任内业绩表现未能达市场预期。从财务数据看，阿里巴巴本地生活集团营收呈现先扬后抑态势，季度同比增速由2024年第一季度的19%持续放缓至2025年第一季度的10%，增速下滑趋势明显。
在盈利能力方面，除2024年第三季度实现0.55亿元EBITDA（息税折旧摊销前利润）转正外，其余季度均处于亏损状态，且亏损幅度呈现先收窄后扩大的特征，五个季度累计EBITDA亏损达64.41亿元，或反映出本地生活集团业务运营效率与成本控制之间存在挑战。
表一：阿里巴巴本地生活集团分季度业绩情况
数据来源于：阿里巴巴各季度业绩公告，新刊财经整理
从竞争格局审视，抖音依托内容生态切入小时达业务，京东以“品质+补贴”双轮驱动外卖市场，美团则以“日均支付外卖订单逾9000万”独占鳌头。反观饿了么，无论是“淘宝闪购”的流量嫁接，还是“饿补超百亿”的策略调整，均未突破行业同质化竞争的桎梏。
这种“以守代攻”的战术选择，虽可规避战略方向性风险，却无法通过差异化服务建立用户心智壁垒，亦难以在即时物流基础设施层面形成护城河。长期来看或将面临市场份额被蚕食、行业地位滑落风险。
如今韩鎏案的突发，更将饿了么的竞争压力推向台前。在这场没有硝烟的战争中，饿了么亟需打破“跟随者”的路径依赖，通过重构物流网络价值、深化生态协同能力、重塑组织治理体系，方能在巨头围剿中寻得破局之道。
作者 | 王昊宇
编辑 | 吴雪
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